Como contratar gente tão boa ou melhor que você?
Gestão
No contexto da odontologia em constante evolução e impulsionada pela tecnologia, é fundamental reconhecer a necessidade de contratar profissionais mais capacitados do que o dentista, abraçando a diversidade de habilidades e conhecimentos.
O dentista moderno deve ser não apenas um mestre clínico, mas também um hábil gestor, especialista em marketing, recursos humanos e TI (1).
Contratar pessoas mais inteligentes do que o dentista proporciona perspectivas inovadoras, identificação de oportunidades de crescimento e a criação de um ambiente de aprendizado constante (2).
Para otimizar o desempenho da equipe, é essencial estabelecer uma estrutura organizacional sólida, incluindo manuais de sistemas e descrições de cargos (3).
Essa estrutura, embora sujeita a revisões, estabelece diretrizes claras para os funcionários e cria um ambiente positivo (4).
É crucial evitar o microgerenciamento, pois isso mina a criatividade e a satisfação da equipe (5).
Em suma, a estratégia de contratar funcionários mais qualificados e capacitados, combinada com a promoção de uma cultura de liberdade dentro da estrutura, conduz a uma maior satisfação profissional e pessoal, além de impulsionar o crescimento e o sucesso da prática odontológica (6).
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